Можно ли в теплоснабжении работать без убытков? Как совместить известную надежность централизованной системы теплоснабжения с потребностью сделать ее более гибкой? На эти вопросы ответил директор МУП «НТТС» Андрей Обельчак.
- Что касается надежности, то опыт прошлых сезонов привел нас к решению провести повторные контрольные опрессовки незадолго до начала отопительного сезона.
К потребителю, безусловно нужно быть ближе, но для более точной ориентации на климатические условия мы должны заранее просчитать все технологические операции. Думаю, что при изменениях температуры воздуха на 3-5 градусов каждый день дергаться за погодой сложно любому поставщику тепла. Другое дело, если у нас будет прогноз о повышении или понижении температуры хотя бы на 5-7 дней. Тогда можно перенастраивать подачу, выключая из процесса часть котлов или насосных или, наоборот, добавляя мощности.
Но все должно быть легально и законно, по постановлению городской администрации, предусматривающему такой режим. Соцобъекты не являются проблемой, особенно если они общего муниципального подчинения, и мы будем уверены, что потребитель оплатит услуги. Все иначе с жилищным фондом. Условия в домах и квартирах разные, и потребности у людей тоже. Одни хотят, чтобы в межсезонье было тепло, другие - экономить расходы на ЖКУ, и они заявят, что, продлевая отопительный период, мы просто хотим нажиться.
Очевидно, что пока нет нормальной регулировки на домовых сетях, этот вопрос не решить. Закон об обязательной установке в МКД погодозависимого оборудования правительство только рассматривает, и проект касается только вновь строящихся домов.
- Снижение аварийности, снижение убытков, почти неизбежных для социально ориентированных организаций…Показатели работы МУП «НТТС» за три года говорят о высоком профессионализме коллектива и об эффективности управления.
- За три года мы выполнили задачу «максимум», поставленную главой города перед новым предприятием. 2014 год мы заканчивали с существенным, порядка 180 млн. рублей, убытком, в 2016 году сократили эти цифры вдвое. 2017 год, судя по четырем месяцам, в состоянии закончить безубыточно.
Успеха достигли, снижая производственные затраты, грамотно проводя оптимизацию персонала. Специалисты всех уровней материально заинтересованы в экономии расходов и качестве работы. Вот уже два года НТТС не привлекает подрядные организации для ремонтов, делая ставку на собственных профессионалов. И справляются.
Все это дает НТТС шанс на привлечение инвестиций, необходимых для модернизации теплового хозяйства. Инвестиционная программа разработана, ее предстоит углубить.
Фото Николая АНТОНОВА.
Андрей Обельчак